当车辆行业站在一个世纪以前的“了解装配线的硬度并拥抱AI的灵活性”的一个世纪以前时，中国的FAW将重新定义具有深刻智能革命的汽车公司的未来形式。中国的FAW将在Yunqi会议上深入分享AI技能，并见证“ AI如何加强传统汽车公司”。 As the "first son" of China's vehicle industry, China Faw has been damaged in the dilemma of the "foot-cutting industry and adapting to the general model" and released a large model of the vehicle industry, which captures tokenization technology as the main, destruction of semantic data obstruction, which allows financial ledgers, LEDGE, LEDGEs and LECORDS Equipment Logs and Records Customer Services to achieve customer services to achieve customer services and customer services Transformation, and successfully filling数字化转型“最后一英里”的thortrocing。超过100亿个模态行业数据集E花了几年的时间就像为AI安装“智能大脑”，这为随后的变化奠定了坚实的基础。 更值得注意的是，FAW基于自动化行业模型启动的EOA企业操作智能机构OpenMind平台使企业使企业在ERP时代完全接受了智能操作系统“由数据成熟度驱动”，并与严格的“人类服务软件”模型完全说再见。开发一个完整的智能“理解决策 - 执行进化”系统，并通过数据管理在数据工作台中制作清洁，清洁的质量数据集。基于大型语言模型，大型司库可以穿透整个级别的级别，使支付系统更聪明，更智能，并使提取过程自动化。生产计划，会计会计等领域出现了大量“数字员工”。 大库房摊位描述了实施的道路他在财务管理领域的业务部门程序是“站点，链接，帐户，报告”的架构。中国的FAW已在细分单位（例如“预算准备，付款审查和风险警告”）中拆除了其资金运营，并通过嵌入AI模型来实现全链路控制。该平台包括200多个会计集，以建立端到端的工业财务数据连接。当触发风险阈值时，它可以自动将“供应商信用，合同合规性”和其他业务部门数据的业务部门数据链接起来，以完成第二级风险处理。该法案收据的智能审查率的显着提高证实了从“会计”到“创造价值”的成功变更。 人力资源摊位的“一个塔，一个湖，一个连锁店”建筑的核心是98个付费业务管理部门的深层孪生。 “平台”创建集成操作PLATFORM，嵌入在23个规则模型中，以避免诸如支付薪水等问题； “一个湖”包括93个监管数据，97个单位的104,000人的实时数据收集； “一条链”规定了工资，财务和银行业流程，提高了80％的数据循环效率，并意识到工资的“叛变”。这种拆卸和智能业务部门的模型已成为中央企业人力资源数字化的基准。 Smart Logistics转化了供应链的“效率革命”，并显示了降低成本并提高业务部门协调带来的效率的结果。 IDISASSEMBEL链接“库存管理，道路100个业务单位，例如直径规划和设备计划计划，通过AI算法实现智能链接：急需零件库存时，链条的整个动作”ENT，由生产的生产计划。物流“自动触发。数据表明，智能调度的效率提高了20％，软件设备的自动化将人工成本降低了40％，成功地通过传统物流解决了“信息岛”问题。 数据管理摊位专注于以业务级别为主体的业务级数据管理系统，指标数据管理的“五级16步方法”和信息管理信息管理的“第六级18步方法”。在业务部门开发的中国FAW大数据平台可以实现直接连接并获得业务系统的真实数据，并充分支持完整的成本数据连接，例如产品计划，业务审查以及生产平衡和销售。通过整个集合，数据元素的实时和准确管理的循环，调整分页的效率DataEsercise在AI中，模型增加了3次；同时，它积极参与DCMM标准，并赢得了自动化行业的第一个最高水平优化水平优化（5级）认证。 数字产品摊位提出了加强数字转换程序的外部结果。 Faw China正在积极建立“数字Walker”品牌，并耗尽完整的数字和智能产品系统，其中包括四个类别的21种星级产品：培训产品，平台产品，软件产品和AI产品。在当前状况和客户数字变化的需求的指导下，基于标准数字传输系统，模块化数字产品系统以及连续的培训和认证系统，我们将创建可复制的，可复制的实施端到端的终端通用解决方案，以实现业务转型，为非数量的非数字本地企业提供新的前景，并帮助客户克服数字转型转型转型。。 “这不是一堆技术，而是真正了解业务的数字变革计划。”交易所中指出了中央业务的信息技术领导者。中国FAW方法反映的原因是，它消除了“切割和适当的脚”争端，并将业务部门用作锚点来实现深度的AI和业务整合。像会议的第二天一样，包括中国航空公司，州电力投资公司在内的数十家公司，山东能源公司已经进一步交流了深入的交流。 在Yunqi会议上，不仅展示了其从传统制造业到智能业务的转型，而且还为该行业提供了一种“业务 + AI”方法，用于实施和可复制的数字变革 - 中央企业解决方案。 （Yang di |编辑中国每日JI林通讯社刘明泰） WS68D5F456A310F0725774ABBC https://jl.chinadaily.com.cn/a/a/202509/26/ws68d5f456a310f07257744abbc.html 版权保护：该网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（中国国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。中国每日提供的提供：[email protected]